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PORTUGAL COMPETITIVO
REVISTA CRÉDITO AGRÍCOLA
carro, tomamos café ou utilizamos, por
exemplo, uma máquina de ticketing.
Dito de outro modo, as utilizações digitais
são cada vez mais invisíveis, mas
ao mesmo tempo mais frequentes, daí
a importância dos webllers e do IoT a
chamada internet das coisas”, faz
notar Rui Fonseca, revelando que
a Mastercard está a trabalhar
intensamente com o CA desde
o mobile ao e-commerce,
passando por soluções de
acquiring de emissão, num
claro compromisso com a estratégia
diferenciadora do Banco
junto do mercado português.
No mesmo sentido, surge a observação
de Paulo Beça, director de
marketing estratégico do Crédito Agrícola,
recordando que esta parceria deu já
outros frutos, o primeiro dos quais com
o lançamento de uma oferta dirigida às
empresas e envolvendo igualmente os
meios de pagamento. “No essencial, aproveitámos
a oportunidade para repensar e
melhorar a oferta para este segmento relevante
no universo dos nossos Clientes
e, também aqui, a cooperação com a Mastercard
é para aprofundar tendo em vista
o desenvolvimento de outras soluções
que aportem inovação e diferenciação”.
Paulo Raposo faz questão de sinalizar
que esta colaboração está a ser acompanhada
pela Mastercard a nível global,
consagrando uma verdadeira relação estratégica
de parceria com o Crédito Agrícola,
ancorada em três fundamentos:
“cooperação, co-criação e crescimento
mútuo”. O que leva o CA, nas palavras de
António Martins, a perspectivar que esta
mesma parceria “tem tudo para reinventar
os meios de pagamento em Portugal”.